林智堅在中華大學與台大國發所的論文爭議事件發生後,一時間許多人開始思考起「碩士寫論文」的意義,甚至有政委提出「碩士之後不用寫論文」的建議,許多媒體和評論者也跟提出各種正反意見,十分熱鬧。

這些關於碩士論文的討論雖然不少充滿算計,但也不少真心誠意的語重心長。然而,前幾天有朋友貼給筆者一篇文章〈台灣碩士為何要寫論文?歐美研究生不寫論文怎麼畢業?〉,身為曾在英國攻讀碩士的學生,覺得應該要說些什麼。

必須講,《天下雜誌》這篇文章立論堪稱中規中矩,標題部份你或許也可以解讀為「歐美研究生(在不需要寫論文的碩士課程)不寫論文怎麼畢業?」但以我對台灣閱聽人的了解,這篇文章在許多標題黨腦海裡應該只會留下一個印象:歐美研究生不用寫論文。

這就會造成問題了。

英國的碩士,真的不用寫論文嗎?

在這篇文章中,對於美國許多碩士課程不用寫論文的描述大致正確,但針對英國的部分卻出現了謬誤。文中提到:

英國的碩士學位則分成以下三種:學士後文憑(Postgraduate Diploma)、修課型(Taught-based)、以及研究型(Research-based),學生同樣可以依照自己的目標選擇修業種類。

但事實上,英國大學畢業後攻讀的學位是分為碩士(Master Degree)和學士後文憑(Postgraduate Diploma),碩士再細分成如文內說的修課型以及研究型,但學士後文憑其實和碩士是不一樣的東西。

而其中最大的差異,就是需不需要寫論文。

一般來說,在英國碩士畢業必須修滿180個學分,而學士後文憑(在英國的簡稱是PGDips,也就是Postgraduate Diploma)只要120學分,差別的60學分其實就是論文;此外還有個叫做PGCerts的「學士後認證」,取得資格只要60個學分。

雖然學士後文憑也是以碩士班科系來報名,能選的課程也相同,但只有上課的內容在英國充其量就是被認為進修班,而不會被稱為是碩士。

舉例來說,筆者當時在格拉斯哥大學的一年時間,總共經歷三個學期。前兩個學期,是以Lecture(姑且翻成課程)和Seminar(姑且翻成討論)為主,開學時會拿到各堂課的課綱以及書單,上課前學生就要自己找時間讀完相關內容,並找出自己有興趣或有疑問的部分。

在Lecture裡,教授基本上就是針對大方面講解,學生要自己提出問題;而在Seminar則是由助理教授帶著學生進行討論,這時候學生和助教就會丟出一個個問題,讓大家在研讀的知識中互相討論。

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Photo Credit: Shutterstock / 達志影像

前兩學期的課,一般來說就是以期中期末大大小小報告與部分科目的期末考試(寫兩三個小時的申論題)來評分,這也是前面說的學士後課程會上到的東西,確實不能說不扎實。

但第三學期才是碩士學位的重點——論文。其實從第二學期甚至更早,同學和教授們就時不時會討論自己可做的論文題目,隨著學習進度推進,題目的方向和深度也會跟著改變。在英國,第三學期基本上沒有課程,就是全心全意寫論文(包含讀很多書、做研究、和指導教授討論)。

你問如果期末論文沒有過會怎麼樣?答案是:你會拿到一個學士後文憑,也就是PGDips。

寫不寫論文,到底差別在哪裡?

希望以上解釋有清楚說明英國「碩士」與「學士後文憑」的差異。正如那篇文章所說,在美國確實有許多只要上課不用寫論文的「碩士學位」,但這在英國幾乎不存在(有趣的是,筆者在PTT和Dcard上「英國碩士很水」的討論中,還看到大量推文說「英國碩士不用寫論文」,讓人充分感受到後真相時代的衝擊)。

換句話說,那篇文章在「英國碩士」的部份就錯了,標題改成「美國研究生不寫論文怎麼畢業?」也許更適當一些。

但我們倒是可以思考一件事:為什麼要寫論文?

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Photo Credit: Shutterstock / 達志影像

我相信,如果只是為了訓練職場上的能力,以英國課程的精實度,學完120學分的PGDips應該就蠻有幫助。

但我們之所以把PGDips定位成「進修班」而不是「碩士」的原因,是因為在那些課程裡,學生仍是在既有知識框架下進行探詢、碰撞與成長,反觀論文的產出——從選擇題目、閱覽過去文獻、從中找出值得增進的點、進行研究、創造出自己的東西——其實可以表示擁有這個學位的人,他能從課本中跳出,把自己的成果灌入人類的知識庫中。

而在其間,你需要知道怎麼找資料並大量閱讀,學習應該用怎麼樣的研究方法來回答自己提出的問題,最後,還要通過已經過許多年許多人不斷打磨方法的嚴謹認證。這時候,你才能被稱為「Master」。

我認為,這就是學習技能的學位,和碩士學位的最大不同之處。

或許這也是為什麼,大多數老闆、經理人或政治人物,會希望自己被稱為「碩士畢業」而非「在職專班肄業」。確實,人們對碩士文憑或論文的堅持值得討論,全世界也沒有任何一個教育制度是完美的,但若只是為了單一事件就要把全部掛有碩士學歷的人給拖下水,那或許就有點太過自私了。

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責任編輯:丁肇九
核稿編輯:翁世航

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奧迪創新獎Audi Innovation Award (AIA)是奧迪自2018年起,為了尋找具有創意且能夠改善人們生活方式的新創團隊所舉辦。本屆奧迪創新獎更首度邀請學生團隊加入競賽,獲選的提案將能獲得獎學金。台灣福斯集團暨台灣奧迪總裁安薩瑞(Rahil Ansari)表示,今年奧迪以永續城市為主題,邀請了來自台灣頂尖大學的學生團隊,各自提出他們對城市永續的創意想法,藉由與學生交流,更能為奧迪帶來新鮮氣息,以及充滿活力的新創氛圍。

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台灣福斯集團暨台灣奧迪總裁安薩瑞 Rahil Ansari。

台灣學生挑戰國際競賽,實踐想法超興奮

本屆的評審委員,也是奧迪環境基金會的資深顧問Matthias Rossmann博士指出,這個深具啟發性的獎項,不僅將德國、台灣的企業與人才匯聚在一起,為了追求一個有意義的共同目標,彼此分享、激盪,是一件相當令人感到興奮的事情;更希望透過學生們新穎的眼光,來點亮這個世界的多種可能。

在台灣的四個團隊中,包括了代表清華大學材料科學與工程學系的蘇姮侒、清華大學工業工程與工程管理學系的林芮伃、臺灣科技大學應用科技研究所的張培旺,以及清華大學材料科學與工程學系的林曜宇。張培旺靦腆地表示,在參加之前,其實並不知道AIA是一個什麼樣的競賽,所以做了很多事前的準備;在實際參加後,更是認同AIA的理念,很高興有機會可以把自己腦中的想法,化為現實可行的作法。而來自清大的蘇姮侒也有同樣的感受,能夠把所學變成所用,甚至更進一步的推展擴大,是這次參加活動最大的收穫。

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Photo Credit:TNL Brand Studio

來自臺灣的四個學生團隊,很高興有機會可以把自己腦中的想法,化為現實可行的作法;甚至更進一步的推展擴大,是這次參加活動最大的收穫。

刻寫在DNA中的新創力,轉化成永續科技的動能

針對本次競賽的主題「永續城市」,學生們最初的確感到有些困惑。作為百年汽車製造商,尤其是像奧迪這樣的大型領導企業,對環境的影響想必是不可忽視。既然如此,奧迪能怎麼做?又要用什麼樣的角度來談永續?Matthias Rossmann博士認為,事實上,這正是全球的汽車製造商所面臨的挑戰,而奧迪願意正面接受這樣的考驗,並且做出承諾。因此在2009年成立了奧迪環境基金會,就是希望借力使力,將與環境相關的問題,透過科技、技術的力量來解決。藉由解決這些全球性問題的過程中,奧迪環境基金會更期待引發每一位奧迪人對環境的熱情與認識。

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奧迪環境基金會資深顧問Matthias Rossmann博士。

Matthias Rossmann博士同時也分享了奧迪環境基金會所進行研發的兩個項目。首先是與德國柏林大學合作,用於對付目前無所不在的塑膠微粒的智慧過濾器。這個過濾器被設計成適合安置在城市的下水道系統中,除了直接過濾掉有害的塑膠微粒之外,更重要的是收集這些東西的來源、型式,並且數據化,就能建立城市中的塑膠微粒熱區,以便針對這些地方進行防治、宣導及改善的工作。另一個非常有趣的項目則是與海德堡大學合作,開發配備了先進傳感器技術的無人機,用來監測樹林中的狀態,對於有志於保護植物生態系統的人來說,這無異為最有力的幫手。

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Photo Credit:Audi Environmental foundation

從移動到居住,為下一個世代而生的解決方案

永續、環保的實踐,不再只是自備環保餐具和環保袋而已,奧迪環境基金會把這個影響巨大、需要全球一起努力的環境議題,視為一個創造的契機,一個能夠透過創新思維、前端科技,打造出更適合人們生活的環境的機會,也是幫助我們的地球資源能夠永續循環的機會。

在精彩刺激的競賽之後,2021年的奧迪創新獎AIA圓滿落幕,所有參加的團隊不只具備很強的新創能量,也提出了非常有趣、複雜的設計。而學生團隊的優秀表現,更是令評審耳目一新且印象深刻。Matthias Rossmann博士表示非常期待將來能有機會,與這些學生們一起工作,嘗試更多的可能性。安薩瑞總裁(Rahil Ansari)也提出了願景,希望透過這樣的共識以及共同努力,可以加速打造一個永續的、宜居的、對所有人都更好的,專屬於下一個世代的居住環境。

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作者: HK in UK